Portrait

Als Supervisorin und Coach bso mit Schwerpunkt Resilienz und systemtheoretischem Hintergrund begleite ich seit 2013 Schulleitungen und Behörden in ihren komplexen Führungsaufgaben auf dem Weg zu einer lebendige Schule.

Beruflicher Hintergrund

Projektleiterin Schulamt der Stadt Zürich, 1998 – 2013

nachhaltig angelegte Projekte und Konzeptionen im Bildungsbereich
partizipative Einbezugsprozesse, Schulungen und Beratungen für Schulen und Behörden
Schwerpunkte: Begabungsförderung, Integrative Förderung, Qualitätsmanagement und Evaluationen

Hortleiterin in der Stadt Zürich, 1991 – 1998

Schülerbetreuung im multikulturellen Kreis 4
Vizepräsidentin der Hortkonferenz

Schulleiterin Montessori-Schule Zürich, 1986 – 1991

Aufbau der Privatschule zusammen mit Elternträgerverein
Leitung und Unterricht

Primarlehrerin Bildungsdirektion Kanton Zürich, 1980 – 1985

Qualifikationen

Stärke statt Macht - Ermutigung für Bildung und Erziehung seit 2015: Institut für systemische Impulse Zürich

Supervision und Teamcoaching bso, 2017: Institut für systemische Impulse Zürich

Coaching und Organisationsberatung bso, 2016: Institut für systemische Impulse Zürich

Grossgruppenmethoden - schneller Wandel mit grossen Gruppen, Lernwerkstatt und Advanced 2016: Frischer Wind

Organisationale Resilienz als Kernkompetenz für Führungskräfte, 2015: Trigon Entwicklungsberatung

Zürcher Ressourcenmodell ZRM, 2013: Grundkurs bei Frank Krause, D-Konstanz

Management in Nonprofit-Organisationen, 2003: Institut Verbandsmanagement VMI Universität Freiburg